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西部要聞
西部公司保持發展銳氣 做實五型基地
時間:2019-08-31  來源:  編輯:  瀏覽量:
  

   集團公司年中經濟分析視頻會后,西部公司迅速召開會議宣傳貫徹,在上半年基礎上,統籌重點工作,進一步鼓足干勁,保持發展銳氣,為做大做強安全、高效、創新、綠色、和諧“五型”蒙西基地提供堅強保障。


   下半年以來,西部公司對安全、項目發展、生產經營等目標進一步明確,并對重點工作進行了統籌部署。生產經營目標重點瞄準生產方式轉變、內部市場化及鐵運管理、煤炭營銷等具體工作。尤其在內部市場化工作中,該公司要求深入推進內部市場化管理達標創建,全面推行鏈式結算。西部煤炭貿易公司內部市場化建設以提高銷售管理工作質量和效率為目標,西部安裝分公司年底完成內部市場化體制體系建設,推動西部公司整體內部市場化管理向標準化方向邁進。鐵路運輸工作要著力增強鐵路通道盈利能力,圍繞發運任務,充分發揮西部鐵運分公司對各駐站點督導協調作用,加大與呼準、準東等鐵路公司協調力度,確保工作目標任務的完成。同時,做好自營鐵路納入西部鐵運分公司自營、自管各項準備工作,進一步降低鐵路運營費用。


   在順應國家環保政策,堅持綠色發展上,西部公司積極主動做好資環工作,圍繞影響環境和困擾企業發展的煤矸石(固廢)、礦井水等關鍵問題,積極與政府銜接,與有關科研院校共同開展煤炭開采副產品資源化利用創新研究,提出科學合理、契合實際的煤炭開采副產品排放解決方案,努力建立一個“政府能認可、企業能承受、社會能接受”的環境治理體系。同時,加強煤矸石排放過程的監管,提高各礦礦井水、生活污水的綜合利用率,實現綜合利用和達標排放。


   該公司堅定發展目標,進一步加快煤電一體化合作步伐。今年,西部公司煤電一體化合作目標是:控制1個煤礦,完成1個電廠合作,進一步擴大蒙西煤電基地規模。同時,積極跟蹤兩省政府關于“蒙電入皖”的最新工作進展,配合做好內蒙古自治區、安徽省各級政府、集團公司及電力公司通道落實的相關工作,并就西部礦井坑口電廠納入國家“十四五”規劃開展前期相關準備工作。(張偉)

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