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【新征程 新作為】人才快成長 調訓是良招 --西部公司調訓工作采記
時間:2019-09-03  來源:  編輯:  瀏覽量:
  

   “西部公司黨群工作部調訓半年時間,讓我學會了以更高的角度思考自身工作,看清了自身存在的不足及差距,現在回到礦上了,感覺身上有使不完的勁,要把學到的東西盡快地付諸于工作中。”原唐家會礦黨群工作部干事,現該礦團委副書記張雪祥談到調訓工作仍意猶未盡。


   據了解,為進一步增強西部礦區人力資源活力,加強優秀人才培養,加快其成長,著力提升兩級公司工作質量和效果,賦予“傳、幫、帶”新的理解、認識與實踐,今年初,西部公司在本公司范圍內實施了調訓制度。截止上半年,分別針對資環、黨群、紀檢審等部門開展調訓工作,以干代訓,共調訓培養二級公司職工10人,猶如一顆顆石子投入了春海,在西部兩級公司掀起了一股“勤學習、勇作為、當專才”的潮流。


   “調訓讓我成長更快、空間更大”


   “大學畢業后就在唐家會礦工作,3年時間過去了,慣性思維就產生了,既不能客觀地看到自身工作存在的不足,對更大范圍內及其兄弟單位一些新思維、新做法更找不到什么好途徑去深入了解學習,這成為我一段時間特別苦惱的事情。”張雪祥回憶。新時期黨建工作是個大課題,作為一名黨建工作者,他對自己的工作要求尤其高。


   存在同樣困惑的還有泊江海子礦王麗婷,從大學畢業踏入泊江海子礦這個大家庭,一恍7年過去了,從最先從事的宣傳工作,到最近幾年的工會工作,她總是精益求精。一段時間以來,她想在工會工作中想找到更為有利的抓手,把西部家園建設得更加溫暖,如何抓,怎么抓?對她來說,還真是個難題。


   得到調訓寶貴機會還有來自西部煤炭貿易公司的靳磊,作為一名93后,他的工作經歷最短,所以被調訓來到西部公司紀檢監察審計部后,他十分珍惜這次難得的學習機會,在工作中,他這個“有心人”有個秘密,就是隨身揣著一個小記事本,遇到可以學習、借鑒的內容,他就記下來,閑下來時,再細細揣摩,就像是塊極富吸納能力的“海綿”,靳磊笑著說道:調訓過程中,天天都能學到新東西,思考也特別多,好想一口氣吃成個‘胖子’!”


   而王麗婷調訓來西部公司黨群工作部,則“日常小跑”成為一道風景。在黨群工作部分管副部長岳新的帶領下,創新思路,積極組織開展西部兩級公司各類文體活動,同時,結合西部實際,與團委配合,組建西部公司安全文藝小分隊、安全文藝“輕騎兵”,送安全到井口、班前,將安全意識、安全理念、安全知識滲透到職工心中。在此過程中,緊緊抓住“家”文化建設這個主題,充分利用文學創新、攝影書畫、體育競技等相關協會,積極開展各類文化惠民活動,進一步豐富西部礦區職工的業余文化生活。如此高強度的工作,讓感覺早已適應西部礦區工作節奏的內蒙人王麗婷直呼:“這真是西部速度,快的有點跟不上了!”


   六個月的調訓培養時間說起來不短,但對這仨人來說,只感覺日子緊緊地連在了一起,忙得感覺不到時間流逝,卻突然就到了調訓結束的日子。張雪祥和王麗婷各自回到礦上,正趕上礦上開展團委副書記的公開競聘工作,他們鼓起勇氣,用自己多年積累的工作實踐、認識及調訓中的所思所得,順利通過了競聘一系列考試,同時又通過選舉,擔任了礦上的團委副書記職務。


   調訓有章可循考核嚴格


   “近年來,隨著西部礦區的不斷發展壯大,人才問題成為我們的頭等大事。為強化人才隊伍建設,我們持續推進崗位管理工作,同時,加速建設管理人員、專業技術人員、操作人員三支人才隊伍,拓寬引才引智渠道,推進師徒結對子工作、開展技術比武、成立創新工作室等,這些針對性措施取得了良好的效果,今年,我們創新思路,開展調訓工作,既是在上述工作上的創新,更是持續深化。”西部公司黨委副書記表示。


   據了解,西部公司的調訓范圍重點是近年來招聘的優秀大學生,要求其原則上具有全日制大專及以上學歷,有兩年以上工作經驗和較強的綜合素質、溝通協調及文字表達能力,年齡在35周歲以下。調訓時間普遍為3至6個月。調訓期間,調訓人員原則上與原單位工作脫鉤,但保留原單位崗位、職務、人事關系不變。


   “在調訓工作中,我們加強對調訓人員的日程管理教育,并與部門其他人員同樣管理和要求,防止出現對調訓人員要求不高、管理不嚴現象。在調訓期滿后,調訓人員要撰寫調訓工作總結。西部公司黨群工作部(人力資源部)和調訓單位一起,對調訓人員調訓期間的表現進行綜合評定,并形成書面鑒定表,真實反饋其調訓期間工作、學習情況。”西部公司黨群工作部負責人張勇介紹。

 

   翻看調訓人員工作鑒定表,在調訓人員工作小結一欄中,調訓人員均密密麻麻地寫滿了六個月的工作內容及學習感悟心得,而調訓單位鑒定意見一欄中,西部公司相關部門則客觀公正地對調訓人員工作及學習表現進行了評定。別小看這一張表,它將直接反饋至調訓人員的原單位,同時存入本人檔案,作為以后其本人工作調整、評先評優、職務晉升等依據。


   人才是西部公司建設發展之要、競爭之基、活力之源。下一步,我們還將結合蒙西煤電基地建設實際,進一步創新思路,采用更為針對、靈活、有效的工作方法,以人才戰略為支撐,全面提升西部基地人才保障能力,建設人才強企、人才大企。

(張偉)

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