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華興新聞
公司召開8月份經營分析會
時間:2019-09-22  來源:華興公司  編輯:孫博  瀏覽量:
  

    9月21日,公司召開8月份經營分析會,公司董事長、總經理李曉斌主持會議并講話。



圖為會議現場。


    李曉斌強調,1-8月份,在公司全體干部職工的共同努力下,公司安全生產、經營管理等各項工作有序推進,并取得了良好的效果。面對即將到來的煤價上升“黃金期”,公司各級管理人員要牢固樹立“雙效優先”理念,提高“算賬意識”,增強大局觀念,聚焦主要問題,進行重點分析。各單位要相互配合,交流學習,正視差距和問題,采取切實可行措施,補齊短板、消缺補差,不斷提升管理效益,堅持掯住生產、洗選等關鍵環節,實現效益最大化;要對標先進礦井,從完成產量、利潤指標、生產條件、掘進生產投入的個數、系統的復雜性等相比較,找準問題,全面提升經營管控水平;各單位要認真做好編報2020年度全年預算工作,做到以目標預算引領全面預算,以細化基礎資料為重點,進行統計、分析、總結,從源頭明確經營管理責任,兌現考核獎罰,剛性執行。同時,相關單位要認真學習稅收政策,提高納稅意識和經營管理水平。


    李曉斌要求,公司上下要牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念,對待安全生產工作只有常抓不懈,絕不能掉以輕心,各單位要關注井下五小電器的日產管理工作,尤其回收及運輸環節,避免造成不必要的損耗;綜合部、資源環境管理部(保衛科)等職能部門要定期對職工集體宿舍進行安全隱患排查,杜絕在宿舍內使用大功率電器,消除安全隱患;在物資材料管理上,物資管理部要結合礦井實際,持續加強計劃管理,制定執行“減倉計劃”,做到能省則省、能用盡用、能降必降,各基層單位要主動配合,加強材料計劃提報過程各項環節的審核工作,實際操作人員要能夠及時準確掌握各項物資庫存動態,做到“有舊堅決不領新”,提高設備材料復用率,確保增效創收取得實效。


    會上,財務部、企業管理部、物資管理部和機電管理部等職能部門分別匯報了近期經濟運行和經營考核情況。


    公司副總以上領導,機關部門負責人、基層區隊黨政正職及各駐礦單位負責人參加會議。 (孫博)

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